מהן צורות עסקים מרכזיות? תהליך המעבר אליהם כולל יישום מנגנוני שליטה והשפעה בין ארגונים וכן פיתוחם. עבור ארה ב ומדינות מערב אירופה, שלב זה נחשב עבר. לגבי הפדרציה הרוסית, כאן זה עדיין רחוק מהשלמה.
מידע כללי
האמור לעיל נובע מחולשת המסגרת הרגולטורית המקומית. היא זו שמסדירה את יחסי התלות. עם זאת, יש יתרון במצב הזה. אנחנו מדברים על האפשרות להשתמש בניסיון של מישהו אחר, שנבחן בזמן. עם זאת, זה לא תמיד מיושם על ידי המחוקק. במקרה זה, רצוי ללמוד את הסוגיות התיאורטיות הקשורות ליחסי התלות ההדדית בין ארגונים מסחריים. זה יקטין משמעותית את רשימת הבעיות המתעוררות בפועל.
בסיסיinfo
מה כולל המושג של חברות בת ושותפות? יש להתייעץ עם החוק הרלוונטי. לפיה, חברה נחשבת כחברה בת אם לארגון כלכלי אחר יש את היכולת לקבוע את ההחלטות שהוא מקבל. ניתן לבצע זאת מכוח הסכם שנחתם, השתתפות (השוררת) בהון הרשום או בדרך אחרת. הכל באותו מאמר מצוין המושג המגדיר את המונח "חברה תלויה". זה מוכר ככזה אם הארגון הדומיננטי מרכז יותר מ-20% מהמניות המקבילות של הראשון.
ניהול של חברות בת ושותפות
כאן, נוכחות של אלמנט של שליטה כלכלית ומשפטית עקיפה. ניתן לראות זאת הן ביחסי התלויים הדומיננטיים, והן בחברות הבת הראשיות. נוכחות השליטה מעידה על קיומם של יחסי כפיפות וכוח. זה תקף גם לגבי כפיפות. לפיכך, חברות בנות וחברות תלויות קשורות זו בזו. העיקריים שבהם, במידה זו או אחרת, יכולים להוביל את הנשלטים. כלומר, הם משפיעים על ההחלטות שמתקבלות על ידי החברה הבת. בפרט, זה חל על אלה שאומצו על ידי הדירקטוריון או האסיפה הכללית של בעלי המניות.
חברות בנות ושותפות. תכונות פונקציונליות
הם לא נשללים ממעמד של ישות משפטית עקב נוכחות של אלמנט של כפיפות. כלומר, אנחנו מדברים על נושא עצמאי של אזרחייחסים משפטיים. בהתאם לנסיבות אלו, חברות בנות וחברות תלויות שונות מהותית מנציגויות וסניפים. האחרונים נחשבים רק כתת-מחלקות של הארגונים שיצרו אותם. במקרה זה, ישנם מספר ניואנסים אחרים. לדוגמה, ניתן ליצור חברות בת ושותפות בכל מקום. זה חל גם על מיקומו של הארגון הראשי. זה לא נכלל עבור נציגויות וסניפים.
ניואנסים של יצירה
צורה ארגונית ומשפטית זו אינה מופיעה בשם בחקיקה. בהקשר זה, אנו יכולים להסיק שניתן ליצור חברות בנות וחברות תלויות בכל צורה המותרת על פי החקיקה של הפדרציה הרוסית. אנחנו מדברים על החברות העסקיות הבאות:
- עם אחריות נוספת.
- Stock.
- Limited.
הבדלים עיקריים
חברות בנות ושותפות נבדלות על ידי תכונה אחת משותפת. מדובר ביחסים משפטיים. עם זאת, ישנם הבדלים מסוימים ביניהם. הבסיס של חברת בת הוא הקריטריון של יכולתו של המבנה הדומיננטי לקבוע את החלטותיו. יחד עם זאת, התלוי נקבע לפי התנאי הפורמלי להשתתפות הארגון הדומיננטי בהון המורשה שלו.
מיקוד
לחברות בנות ושותפים יש משימות שונות. הכל עניין של הסיבה להקמת מערכת יחסים כזו. במקרה של הילד הראשי, אלו הן תכונות האחריותהראשון על עסקאות של השני. זה כולל גם את תחילת חדלות הפירעון של האחרון. יחסים תלויים בעיקרם חשובים בעיקר לדיני ההגבלים העסקיים.
הון מניות
יש קשיים מסוימים בשימוש בקריטריון זה. זה על איך להגדיר את המונח "דומיננטי". באשר להעדר סכום רשמי של השתתפות בהון הרשום, הדבר מאפשר להכיר בארגון כעיקרי, גם אם יש לו חבילה של פחות מ-20% ממניות ההצבעה של החברה הבת. להשתתפות הרווחת יש גם מספר ניואנסים ספציפיים. זה בכלל לא אומר שהחברה הראשית תשפיע לחלוטין על כל ההחלטות של החברה הבת.
קבוצות פיננסיות ותעשייתיות, קונצרנים והחזקות
מערכת החברות המחוברות בשליטה ובתלות כלכלית נוצרת על ידי המרכזית יחד עם החברות הבנות. אפשר לקרוא לזה קבוצה פיננסית ותעשייתית (RF), החזקה (אנגליה, ארה"ב) וקונצרן (גרמניה). התוכן של תצורות אלה זהה. לפיכך, לנוחות נוספת, ייעשה שימוש במונח כללי אחד, "החזקה". יצירתו אובייקטיבית מנקודת המבט של הפרקטיקה העסקית.
אז, המיזם הפך די גדול. מחזור הכספים גדל, פרויקטי השקעה נרחבים מתבצעים. יש צורך ליצור חטיבות של החברה, כמו גם חברות בנות. דרושה היררכיה מסוימת. זה גם נדרש למזערמס ותשלומי חובה אחרים. מצב כזה לפיתוח עסקי הוא די טבעי. לפיכך, ניתן לומר כי החזקה נוצרת באופן עצמאי. מהן, בעצם, החברות המערביות הגדולות ביותר כיום? מדובר במערכות שלמות המורכבות מקהילות ראשיות וילדות המחוברות זו לזו. אנחנו מדברים על קבוצות של אנשים שהתאחדו תחת שם חברה אחד.
לפי הסטטיסטיקה של הפרסום "Mond Diplomatic", בשנות ה-90. כ-37 אלף ארגונים טרנס-לאומיים פעלו. הם, בתורם, היו כ-170,000 סניפים וחברות בנות. ברוסיה, יש כמה חברות גדולות שיש להן אינטגרציה אנכית. אז ישנן חברות בת וחברות תלויות של רכבות רוסיות, RAO "גזפרום", YUKOS, LUKOIL. כיום, מספר מפעלים מקומיים הקשורים לעסקים בינוניים וקטנים מאופיינים בארגון דומה של פעילות ארגונית בצורה כזו או אחרת. בעזרת מבנה מערך ההחזקה ניתן לפתור משימות חשובות רבות, ביניהן:
- ארגון של מדיניות מכירות וייצור מתואמת;
- ניהול יעיל של מפעלים כפופים.
יחד עם זאת, אין תקנה חוקית מיוחדת. עם זאת, זה זמין במדינות מערביות. לפיכך, הפוטנציאל של מבנה זה אינו ממומש במלואו.
