השיטה הנורמטיבית הנחוצה בתהליכי החיזוי והתכנון היא משמעותית במיוחד, שכן הרגולטורים של המשק הם תמיד נורמות ונורמות. מהות השיטה היא בהצדקה טכנית וכלכלית של תוכניות, תחזיות, תוכניות, שם אי אפשר לעשות בלי ודאות מדויקת. חישוב הצרכים של משאבים מסוימים, כמו גם האינדיקטורים לשימוש בהם, פשוט לא ניתן לבנות ללא עזרת השיטה הנורמטיבית. כך מסתכמת הביסוס של הפרופורציות החשובות ביותר בהתפתחות הן של התחום הלא-יצרני והן בתחום הייצור החומרי, כך מוסדרת הכלכלה.
Norms
הנורמה מאופיינת במדד מבוסס מבחינה מדעית של צריכת משאב מסוים ליחידת עבודה או ייצור בהתאם ליחידות מדידה מקובלות. השיטה הנורמטיבית המיושמת בתעשיית המזון מדגימה בבירור את ההכרחיות שלה. הדוגמה הפשוטה ביותר:מוצרי מאפה מיוצרים על פי מתכון ספציפי, מאומת ומאושר, וחישוב המוצרים המוגמרים לפי כמות אינו יכול להסתדר ללא שימוש בנורמות.
כדי לעשות זאת, עליך לקבוע את הביקוש במונחים של אוכלוסיה ותזונה. בתחום אי הייצור, עקרון יישום השיטה הנורמטיבית זהה. למשל, הנורמה קובעת את גודל השטח המגורים והמשותף, צריכת אנרגיה חשמלית או מים חמים וקרים. ללא שיטה נורמטיבית, אי אפשר לתכנן נכון כל סוג של פעילות.
Regulations
וסטנדרטים מוצגים בדרך כלל באופן יחסי, שכן ניתן להשתמש בהם כדי לאפיין את השימוש במשאב במובן של חוק כוח. למשל, שיטת החשבונאות הרגילה. כמה חומר צריך למיליון רובל של מוצרים מוגמרים? מהו אחוז איבוד המתכת ביציאה מהיציקה או לאחר עיבוד חומר העבודה? האם הריבית של עמלת ההלוואה גבוהה מדי? וכן הלאה - ממש עד אינסוף, שכן שיטת החישוב הנורמטיבית מיושמת בכל שלב. מערכת כזו של נורמות ונורמות נחוצה לתרגול של תכנון וחיזוי.
זה מחשב הכל: חומרי גלם ומשאבי דלק ואנרגיה, עלויות עבודה, נכסי ייצור, השקעות הון, בנייה, יעילות ייצור, רווחיות, פחת, מסים וכן הלאה. אי אפשר בלי השיטה הנורמטיבית של חשבונאות בתחום החברתי של החברה. יש להגדיר את תקציב הצרכן - ממוצע ומינימום, שכר - ממוצע ומינימום, צריכת סחורותמזון ולא מזון לנפש וכן הלאה. באקולוגיה, השיטה הנורמטיבית מיושמת באותו אופן. קביעת כמות החומרים המזיקים הנכנסים לסביבה, לגופי המים והאטמוספרה ועוד ועוד.
רגולטורים של הכלכלה
רגולציות ונורמות סביבתיות, חברתיות ופיננסיות הן הרגולטורים החשובים ביותר של הכלכלה. כאן, קודם כל, מיושמת השיטה הסטנדרטית של חשבונאות עלויות. תקני רווחיות מסדירים את כל המחירים שנקבעו על ידי מפעלי מונופול, ותקציב הצרכן המינימלי, המכלל סטנדרטים חברתיים, קובע את שכר המינימום ויוצר את סכום הפנסיות והמלגות. תקנים סביבתיים מודדים את גובה המס, יצירת הציוד והטכנולוגיות העדכניות ביותר, תכנון, בנייה ובנייה מחדש של מפעלים, ופעילויות רבות מבוצעות כדי להגן על רווחת הסביבה. מהסטנדרטים והנורמות הללו מורכבת שיטת התכנון הנורמטיבית.
ניתן לחלק נורמות ונורמות לעתיד ולעדכני. האחרונים נחוצים לפיתוח תחזיות ותכניות לתקופה מסוימת - חודש או שנה, בעוד שמבטיחים מכוונים לעתיד רחוק יותר. ישנן רמות שונות שבהן פועלת השיטה הנורמטיבית. ניתוח רמת המאקרו מראה סטנדרטים ונורמות מוגדלות, וברמת המיקרו - הנורמות לרוב אינדיבידואליות, מפורטות בפירוט. נורמות קבוצתיות משמשות לעתיד בעת פיתוח תוכניות או תחזיות. לדוגמה, כמה מתכת נדרשת לייצורטרקטור אחד או מהי צריכת הסוכר לטון ביסקוויטים (זו שיטת חשבונאות עלות סטנדרטית). גם הנורמות מחולקות לפי אופי ההפצה - למגזריות, בין-מגזרית ומקומית.
שיטת חוק נורמטיבית
מהותה של שיטה זו היא יישום פעולות ונורמות משפטיות שהן בעלות אופי רגולטורי. זו אפילו לא שיטה אחת, יש קבוצה די גדולה מהן, שהיקפה הוא הכללת מנופי השפעה ארגונית. לדוגמה, זה יכול להיות רגולציה חקיקתית או מנהלית-משפטית, זה הסמכה, תקינה, רישום מדינה ועוד הרבה יותר.
השיטה המשפטית היא זכותה של המדינה, המכילה מוסדות מיוחדים לכך, והם פועלים על בסיס החוקה והחקיקה. מערכת החוקים היא הבסיס המשפטי לפעילות של כל תחום - מפעלי תעשייה, מפעלים חקלאיים, מסחר, וכל הארגונים והמוסדות, וגופים ממשלתיים חייבים לציית לנורמות ולתקנות חוקיות.
שיטות חוקיות ולא חוקיות
רגולציה מנהלית ומשפטית חייבת לעמוד בהכנה, לאכיפה, בקרה על ביצוע כל המעשים המיוחדים על ידי משתתפי השוק כדי לעמוד באינטרסים הכלכליים. שיטות יכולות להיות גם חוקיות וגם לא חוקיות. הראשונים מתפקדים כמייסדי חוק, אכיפת חוק ואכיפת חוק. שיטות רגולציה לא חוקיות נוקטות בפעולות חומריות, טכניות ואחרותאינם מייצרים כשלעצמם השלכות משפטיות. כמו כן, שיטות לא משפטיות מאופיינות באירועים כגון ארגוניים או המוניים, שאין להם אופי משפטי. אם נחלק את פעולות הניהול בהתאם למאפיינים החוקיים שלהם, נקבל את הדברים הבאים.
1. נורמטיביים, פחות או יותר כלליים באופיים, שמטרתם להסדיר את היחסים החברתיים ומיושמות שוב ושוב.
2. פרטני או מנהלי, שמטרתם לקבוע ולהסדיר עבירות ספציפיות. זה עשוי להיות צו פיטורים, החלטה של ועדת ההסמכה, החלטת בית משפט וכן הלאה.
במפעלים
מערכת ניהול יעילה לכל מיזם בתנאי השוק של היום אפשרית רק הודות לשיטת התכנון הנורמטיבית. התכנון קשור אסטרטגית לניהול, המבוסס על גישה נורמטיבית. ניהול יעדים מציב יעדים ספציפיים וברורים, מעריך את יכולת ההשגה והיעילות שלהם, לומד את רמת מצב האובייקט ואת מידת המעורבות של המשתתפים. תכנון הוא חלק מפעילות הניהול, שבה יש צורך לנתח ולחזות את כל הפעילויות של מיזם תוך הערכה של ההחלטות שהתקבלו. בדרך זו נוצרות התוצאות של פעילות הייצור.
בעזרת שיטות תכנון וניהול נורמטיביות, המתאפיינות בשימוש בנורמות ונורמות להסדרת פעילויות, נוצר ונלקח בחשבון כל הקשור לכל סוג של עלויות בלתי נמנעותבמהלך תהליך הייצור. כמו כן, באופן זה מופצות ומשתמשות בכל תוצאות הפעילות. אם המשימות המתוכננות מבוצעות על ידי צוות הארגון, השיטה הנורמטיבית בהכרח תביא את העלויות למינימום, וזה חל על כל סוג של משאבים - חומרי, כספים ועבודה. מערכת הפעלה מאוחדת ומעוצבת כהלכה של תקנים ונורמות היא תמיד בת קיימא, היא גורמת לכל תחומי הארגון לעבוד בצורה אחת.
System
תקנים ונורמות במערכת אחת נוצרים בהתאם לגורמים הבאים: אחדות שיטות הניהול וגיבוש נורמות ונורמות, פרוגרסיביות ביישומם, ועם שיפור טכנולוגיות הייצור - עדכון תקופתי שלהן, היווצרות מערכת זו תלויה גם בנוכחות של ציוד חדש ומנגנונים חדשים, שימוש בסוגים אחרים של חומרים וחומרי גלם. יש להשוות את הנורמות והנורמות המיושמות כיום עם קודמות והן בינן לבין עצמן. היישום והתפקוד של מערכת מאוחדת של תקנים ונורמות בייצור תלוי בעיקר ביחס בין השיטות לפיתוח מערכת זו, וכן באישור של תקנים ונורמות מקובלות מסוימות.
זוהי אחת השיטות החשובות בתכנון וניהול, המאפשרת ליצור בסיס תכנוני של סטנדרטים שישמשו ליצירת המדדים המשתקפים בתכניות, בעת פיתוח יעדי תוכנית ובעת ניתוחם. יישום. יש לציין כי המסגרת הרגולטורית היא יותרחלקים של ארגונים מודרניים הם אוטומטיים כמעט לחלוטין. כדי להבטיח התקדמות בפעילויות הייצור, נבדקת המסגרת הרגולטורית לדיוק לפי הצורך על מנת לקחת בחשבון את מידת הפיתוח של הייצור, רמתו הטכנית, ארגון העבודה, רמת האיכות והרכב המוצרים.
תוכן מערכת הנורמות והנורמות
הסטנדרטים והנורמות הבאים חייבים לבוא לידי ביטוי במערכת.
1. סימן יעילות. תקני פעילות הפקה.
2. עלויות עבודה. מערכת שכר - נורמות ותקנים.
3. צריכת חומרים, חומרי גלם, דלק וחשמל לפי נורמות ותקנים.
4. ניצול קיבולת - תקנות ונורמות.
5. בניית הון. תקנים לפיתוח השקעות הון.
6. שימוש במנגנונים וציוד. לימוד צרכים, פיתוח תקנים ונורמות.
7. פעילות פיננסית. תקנים ונורמות בעלויות ייצור.
8. נורמות ונורמות חברתיות-כלכליות.
9. הגנת הסביבה על פי תקנות ותקנים.
קיימים בנוסף לשימוש מתמיד ובכל תחומי הייצור - נורמות ותקנות ספציפיות החלות רק על ייצור נפרד ותלויות בפרטי התהליך הטכנולוגי. לעתים השיטה הנורמטיבית מיושמת בסימביוזה עם אחרים, ולעתים קרובות מדובר בתכנון וניהול של מיזם מסוים. הכללים במקרה זהמשמשים כיעדים מתוכננים עם רגולציה ברורה של העלויות של כל סוגי המשאבים, אזי היקפי המוצרים המוגמרים לא יעלו או יהיו פחותים מהסטנדרטים המחושבים.
Application
יש הרבה אפשרויות ביישום השיטות הנחשבות. המתקדמת ביותר בייצור היא השיטה הנורמטיבית של חשבונאות, כמו גם לחישוב עלות המוצרים המיוצרים. באותו אופן, הדרישות לחומרים וחומרי גלם, לציוד ולכספים מחושבות בכל מקום. כמעט כל חייו של מיזם כוללים שיטות נורמטיביות של ניהול ותכנון. הם אלו שעוזרים לערוך חישובים כלכליים והנדסיים מדויקים כדי ליצור תוכנית מתוחה, אך מציאותית ובעלת ביצוע לכל אתר ייצור.
השימוש בתקנים הוא חריגה מ"תכנית הרמה שהושגה", מאתמול בתכנון פעילות הייצור, כאשר ככלל הועלו כבר טעויות נרכשות בניהול וליקויים בייצור. יישור מחוונים בפועל בהתאם לתקנים, קביעת רמת העמידה בפרמטרים הנדרשים, חיפוש רזרבות להגברת היעילות, הפחתת צריכת משאבים - זה אפשרי רק בשימוש בשיטות סטנדרטיות.
דוגמאות
כדוגמה, שקול את ההרכבה והחישוב של עלות ותמחיר של מוצרים מוגמרים. לכל מיזם יש סטנדרטים ונורמות קיימים, והוא אמור לפעול על בסיסם. לא יהיה צורך רק בסטנדרטים כלליים. לֹארק צריכת משאבי ייצור על פי הנורמות והתקנים לעבודה. אבל אנחנו צריכים, כביכול, גם משניים - תקנים לתחזוקה ותיקון של ציוד, נורמות להוצאות הנהלה ועוד סוגים רבים אחרים. כל אלו הן עלויות עקיפות, אבל הן גם מתקיימות, כמו העיקריות שבהן. כאשר מחושבים הערכות העלויות עבור כל סוג של מוצר, נערכת תוכנית לכל המיזם בעלות.
כאן, רזרבות מחושבות כדי להפחית עלויות, ויש כלים נוספים לכך - חישובים מוגדלים או מעודנים. בעזרתם, משווים את מדדי העלות הבסיסיים והמתוכננים ליחידת מוצרים מוגמרים עבור כל סוג. שיטת החלוקה נבחרת על ידי חישוב עלויות עקיפות. אם הארגון חי אתמול, ומערכת הנהלת חשבונות הניהול אינה מבוססת או מתפקדת בצורה גרועה, אזי העלויות העקיפות מחולקות לפי שעות עבודה של עובדי הייצור הראשי, או לפי שעות מכונה (שעות מכונה), כלומר לפי ציוד זמן פעולה. בעיקרון, התנאים המשמשים כאן מוכתבים על ידי הטכנולוגיות המשמשות ומפרטי הייצור, כמו גם ארגון המדיניות החשבונאית של מפעל זה.
