מהי שיטת הסקריפט? שימו לב שניתן להשתמש בו כדי להעריך את מהלך ההתפתחות הסביר של אירועים מסוימים, כמו גם לחזות את ההשלכות של החלטות שהתקבלו. לדוגמה, אתה יכול לחזות את כדאיות פתיחת מרכז בידור לילדים, לחשב רווחים ולצפות הפסדים אפשריים.
משמעות הטכנולוגיה
שיטת התרחיש נמצאת בשימוש נרחב בפעילויות של מרכזי פרוגנוסטיקה. מומחים היוצרים אפשרויות לפיתוח מצב מסוים מזהים את התוצאות הסופיות ברמה מסוימת של מהימנות. הם מחפשים מערכת יחסים עם גורמים קיימים, יוצרים תמונה, מנסים למצוא את האפשרויות שיעזרו לחסל את הגורם לבעיה. למשל, ניתן להניח את האפקטיביות של יצירת מכון יופי בעיירה קטנה, ולשם כך כדאי להכיר את מחירי השירותים, הצעות המתחרים וכו'.
תכונות מיוחדות
אם שיטת התרחיש משמשת על ידי מומחים, אז ניתן ליצור פיתוח ברור ומלאמצב, זהה מגוון אפשרויות לניהולו.
שימוש בשיטת התרחישים מאפשר חיפוש בזמן ומודעות למפגעים שזוהו העלולים להשפיע לרעה על התפתחות אירועים ולהוביל לפעולות ניהול לא מוצלחות. לדוגמה, אנשים מסוימים, לפני פתיחת עסק משלהם, מחשבים את התחרות עבור העסק כדי למנוע פשיטת רגל.
היסטוריה של הופעה
יש גרסה ששיטת התסריט שימשה לראשונה על ידי הרמן קאהן. קאהן השווה והעריך תרחישים שונים להתפתחות מצב מסוים, בניסיון למצוא את הדרך הנכונה היחידה לתקן את הבעיה. בהתחלה, שיטת ניתוח התרחישים הייתה תיאורית בלבד, ואז החלה להשתמש בה באופן פעיל בהרכבת מודלים כמותיים ואיכותיים של המצב. כיום, אף מפעל חדש לא נפתח ללא חישוב ראשוני.
יעילות היישום
שיטת פיתוח התרחישים עוסקת ביצירת טכנולוגיות לפיתוח פרויקטים שיספקו את הפתרון היעיל ביותר במצבים ספציפיים. במידת האפשר, טכנולוגיה זו צריכה למזער הפסדים בתרחיש הגרוע ביותר.
שיטות יישום
כיום, שיטת תרחיש הסיכון קיימת במספר פרשנויות:
- מקבל קונצנזוס;
- יישום של מטריצות אינטראקציה;
- תרחישים עצמאיים חוזרים.
תיאום חוות דעת של מומחים
שיטת התרחיש על ידי קבלת חוות דעת קונצנזוס מומחים רואים באחד הזנים של מתודולוגיית דלפי. הוא מבוסס על קבלת חוות דעת משותפת של קבוצות שונות של מומחים מנוסים על אירוע חשוב כלשהו באזור מסוים לתקופה ארוכת טווח.
לשיטה זו יש חסרונות מסוימים. קודם כל, בין חסרונותיה, נציין תשומת לב לא מספקת לחיבור ואינטראקציה של גורמים שונים המשפיעים על הדינמיקה של התפתחות המצב, על השינוי במהלך האירועים.
חזרה על תרחישים
יישום שיטת התרחיש כולל הידור של תרחישים עצמאיים להיבטים בודדים על ידי מומחים שונים. תהליך זה חוזר על עצמו לאחר פרק זמן מסוים. לאחר מכן מוסכמים על האפשרויות המקובלות ביותר, וכל ההשלכות השליליות האפשריות יתבררו כאשר הן מיושמות בפועל.
בין היתרונות העיקריים של גישה זו הוא ניתוח מעמיק של האינטראקציה בין היבטים שונים של היווצרות המצב. מומחים מאמינים שהחסרונות העיקריים שלו הם הזמינות הבלתי מספקת ועיבוד מתודולוגי לא שלם של הנוהל לתיאום תרחישים שונים.
גורדון והלמר פיתחו שיטת תרחישים משלהם. הטכניקה שלהם נקראת כיום שיטת מטריצות האינטראקציה. המהות שלה טמונה בעובדה שהקשר הפוטנציאלי של אירועים נקבע תוך התחשבות בכל הערכות המומחים. הודות לניתוח המצב שבוצע על ידי מומחים, קישורכל השילובים האפשריים של אירועים לפי עוצמתם, שינוי בזמן, ניתן להבהיר את הדעה הראשונית לגבי ההסתברות לאירוע, לחפש שילובים אופטימליים לפתרון חיובי של הבעיה.
החיסרון של גישה זו הוא המורכבות בהשגת מספר עצום של אומדנים וביצוע הליך העיבוד והתאמתם.
תכונות של חישובים
תוכל לחשב את הכיוונים הסבירים של פיתוח המערכת באמצעות נוסחאות מתמטיות. בהיעדר השפעות ניהוליות, ההנחה היא שתהליך האבולוציה של המערכת יתקדם בכיוון הסביר ביותר.
השפעות הניהול הן פרופורציונליות לפעולת הכוחות שיכולים לשנות את כיוון מסלול הפיתוח. כמובן שחשוב לשקול אותם תוך התחשבות חובה במגבלות מסוימות המוטלות על ידי גורמים חיצוניים ופנימיים כאחד.
טכנולוגיית פיתוח תרחישים כזו מאפשרת לקבוע את מצב המערכת המנותחת במרווחי זמן נפרדים.
השפעות אדמיניסטרטיביות תורמות לעקירת מצב המערכת במרחב, גורמות לסטיות מהפיתוח המתוכנן של המצב הנוכחי. כתוצאה מסטייה כזו, יש צורך בחיפוש נוסף.
במקרים מסוימים, פעולות בקרה מכוונות לשמירה על יציבות, הגנה מפני התפתחות התרחיש בנתיב שלילי.
תוצאות היישוםטכניקות
בין התוצאות החשובות ביותר של יישום שיטה זו של תרחישים, מומחים מציינים את המודעות המרבית למצב הנבדק, כמו גם את המאפיינים הספציפיים של הפיתוח שלאחר מכן.
בין ההצעות המעניינות האחרונות הקשורות לטכניקה זו, אנו מדגישים תחזיות תרחישים.
לפני שממשיכים ליצירה הישירה של התרחיש, הטכניקה כוללת ביצוע ניתוח מלא של המצב, קביעת הכוחות הפועלים העיקריים, חיפוש אחר קשרים בין הגורמים העיקריים, כמו גם ביצוע הפירוט והמבנה הנדרשים של אירועים.
בשיטה זו, מומחים בוחרים משתנים. משימת המפתח שהוצבה לפניהם היא השגת קבוצה של משתנים חיוניים, שתספיק בהחלט לבחינה מלאה של המצב המנותח.
השלב הבא הוא לקבוע את הסולם המתאים לכל אחד מהמשתנים שנבחרו. רק בגבולות ההגבלות המוטלות יישקלו המדידות שננקטו. בשל העובדה שבמצבים ספציפיים, בנוסף למשתנים כמותיים, היא צפויה לפתח גם סולם מילולי-מספרי, בעל אינדיקטורים מספריים, משימת המומחים היא בבירור מסובכת יותר.
עם תיאור משמעותי, אתה יכול להרחיב משמעותית את מספר המשתנים, לכלול את אלה שיעזרו לשקף את אופי המצב.
במקרה של שימוש במשתנים מתמשכים, רצוי להדגיש ערכים מסוימים שיסייעו בביצוע ניתוח מלא של המצב. במקרים מסוימים, מידע על משתניםניתן להציג כתזארוס (רשימה) המשקף מידע בסיסי בצורה של הערכה כמותית תיאורית.
מסקנה
המשימה העיקרית של שיטת הסקריפט היא למצוא את המפתח להבנת בעיה מסוימת. במקרה של ניתוח מצב מסוים, חשוב להשתמש בכל התרחישים האופטימליים כדי לפתור סתירות, כדי למצוא את האופציה הנכונה להתפתחות האירועים הבאים.
במקרים מסוימים, הפרה-היסטוריה של היווצרות המצב המנותח כלולה בתסריט.
תכונה ייחודית של המתודולוגיה הנבדקת היא רב-שונות, האפשרות לשקול כמה סוגי התפתחות חלופיים של המצב בו-זמנית, תוך התחשבות בתרחישי בסיס.
כאשר מקבצים תרחישים לשיעורים, נקבעת אסטרטגיית פעולה רציונלית עבור מצב ספציפי. רוב התרחישים הם אינפורמטיביים, מה שמגדיל משמעותית את הסיכויים לפתרון יעיל לבעיה. הודות לשימוש בציוד מחשוב מודרני, ניתן להשתמש בשיטת התרחישים ביעילות וביעילות מירבית.
לאחרונה, שיטת הסקריפט (הדוגמה והסוגים נדונו לעיל) צוברת יותר ויותר פופולריות.
