בתנאי התחרות בשוק, ישנה חשיבות מיוחדת לכל חברה להפחית עלויות ולחלץ יותר הכנסה בשל כך. הכיוון המרכזי בפעילות זו הוא ארגון נכון של תהליכי עבודה.
הרלוונטיות של הנושא
בעת יצירת מוצרים, חומרים, מוצרים מוגמרים למחצה וחומרי גלם הופכים למוצרים מוגמרים. הוא משתמש בשלושה מרכיבים: מכשירי הייצור, החפץ וכוח העבודה. בעזרת הראשונים, אדם משנה את צורתו של חפץ, מאפייניו הפיזיים והכימיים, מראהו, מיקומו. כלי הייצור משמשים בבקרה על תהליך הייצור של המוצר, בביצוע פעילויות אחרות. ביחד, כל הפעולות יוצרות את פעילות המיזם. לפיכך, תוכן תהליך העבודה כולל את פעולות כוח האדם הנחוצות לשינוי מועיל של הנושא. יעילות הפעולות תלויה בגורמים שונים. ביניהם ניתן למנות את אופי תהליך הייצור, הספציפיות של המשימה ומידת ההשתתפות האנושית.בהופעה שלו.
תכונות של ייצור מוצרים
במהלך פעילויות העבודה, חומרים, חומרי גלם ומוצרים מוגמרים למחצה הופכים למוצרים מוכנים לשימוש/שימוש. זה מתבצע בהשתתפות או בשליטה של אדם. בפועל, אומץ הסיווג הבא של תהליכי הייצור:
- בסיסי. המטרה שלהם היא לייצר סחורות לשוק.
- עזר. אלה כוללים, למשל, הובלה, פעולות תיקון. הם מבטיחים את הפעולה הרגילה של המיזם.
סיווג תהליכי הייצור הוא בעל חשיבות מעשית משמעותית. ניתן לראות כל אחד מהם משני צדדים. קודם כל, תהליכי ייצור הם קומפלקסים של שינויים המתרחשים עם אובייקטים. יחד עם זאת, הם מכלול פעולות של עובדים שמטרתן להשיג מוצר מוגמר. במקרה הראשון, אנחנו מדברים על טכנולוגי, ובשני, על תהליך העבודה.
קטגוריות פעולות
תהליכים טכנולוגיים מסווגים לפי:
- דרגות של המשכיות;
- מקור אנרגיה;
- שיטה להשפעה על אובייקט.
בהתאם למקור האנרגיה, פעולות אקטיביות ופסיביות מובדלות. האחרונים נחשבים טבעיים ואינם דורשים אנרגיה נוספת שהופכת על ידי אדם כדי לפעול על חפץ. דוגמה לפעולה פסיבית היא קירור של מתכת בתנאים רגילים. תהליכים פעילים נמצאים תחת השפעה ישירה או אדםעל הנושא, או אמצעי העבודה, המופעלים על ידי האנרגיה שהופכת העובד. פעולות טכנולוגיות יכולות להיות רציפות או בדידות. במקרה הראשון, התהליך הטכנולוגי אינו מפסיק במהלך טעינת חומרים, הנפקת מוצרים, במהלך אמצעי בקרה. בהתאם לכך, הקטגוריה השנייה נבדלת בנוכחות הפסקות. בהתאם לשיטת ההשפעה על האובייקט וסוג הציוד המשמש, התהליך הטכנולוגי יכול להיות חומרה או מכני. זה האחרון מבוצע על ידי העובד באופן ידני או בעזרת מכונות, כלי מכונות וכו'. בתהליך זה, האובייקט נתון ללחץ מכני. כתוצאה מכך, חל שינוי בצורה, מיקום, גודל האובייקט. תהליכי חומרה כוללים חשיפה לאנרגיה תרמית, תגובות כימיות, יסודות ביולוגיים או קרינה. פעולות כאלה מתרחשות בחדרים, תנורים, כלים, אמבטיות וכו'. כתוצאה מכך מתקבל מוצר שעשוי להיות שונה מהחומר המקורי בתכונותיו הכימיות, במצב הצבירה ובמבנהו. פעולות חומרה משמשות לרוב בתעשיות המזון, המתכות, המיקרוביולוגיות והכימיות.
מחקר תהליך עבודה
כל הפעולות הטכנולוגיות במפעלים מתבצעות בהשתתפות אדם. בתנאים תעשייתיים, תהליך העבודה הוא פעילות של כוח אדם שמטרתה המרת משאבים מסוימים למוצרים ספציפיים. התכונות העיקריות שלו הן:
- עלויות אנרגיה וזמן;
- תועלת התוצאות;
- income;
- מידת שביעות רצון מביצוע הפונקציות.
מהות הפעילות נקבעת על פי מכלול הפעולות ותנועות כוח האדם הנדרשות להשלמת כל השלבים. ארגון תהליכי העבודה צריך לספק:
- מקבל מטלות;
- הכנת מידע וחומר;
- השתתפות ישירה בהפיכת חומרי גלם למוצר מוגמר, בהתאם לטכנולוגיה;
- מסירה של התוצאה.
Specifics
תהליך העבודה והרציונליזציה שלו ניתנים על ידי השיטות המשמשות לביצוע פעולות פרטניות, המסייעות בהפחתת הפעילות הגופנית, ביצירת נוחות בביצוע הפעילויות, בביטול פעולות מיותרות וחוזרות. השיטות בהן נעשה שימוש גם מקלות על פעילויות בקרה וחשבונאות. הסיווג, התוכן וההרכב של תהליכי העבודה קשורים קשר הדוק לטכנולוגיה המשמשת בארגון. לעניין זה, יעילות הפעילות תהיה תלויה לא רק במבצע הישיר שלה. לא פחות חשוב הוא עיצוב הציוד המשמש, ציוד טכנולוגי, ארגון תהליכי העבודה ומקומות העבודה. אלמנטים אלה ממלאים תפקיד חשוב יותר ויותר בתנאים מודרניים.
תכונות של פעילות עבודה
תהליך העבודה, עקרונות הארגון שלו נחשבים לאחד המרכיבים הבסיסיים של כל מפעל. מבחינת אוטומציה ומיכון, דרישות האיכות מוגברות משמעותיתפעילויות של הצוות המבצע תחזוקה של הציוד. זאת בשל העובדה שיעילות המיזם תהיה תלויה בכך.
סיווג תהליכי עבודה: תכנית, טבלה
מבנה הפעילויות תלוי במשימה, בטכנולוגיה שבה נעשה שימוש ובלוגיסטיקה. כדי ללמוד את המגוון שלה, מבוצע סיווג של תהליכי עבודה. סוגים שונים של פעילויות משולבים לקבוצות לפי מאפיינים ספציפיים. בהתאם למטרות המחקר, נבחרים קריטריונים מסוימים המאפיינים את תהליך העבודה וארגונו. סיווג פעילויות כוח אדם יכול להתבצע לפי:
- תכונות של חומרי גלם המשמשים בפעולות כימיות, מתכת ועיבוד עץ ואחרים;
- פונקציות ניתנות להפעלה (הסיווג של תהליכי עבודה במקרה זה מספק את החלוקה לפעולות בסיסיות, שירות, ניהול);
- סוג הייצור: זה יכול להיות המוני, סדרתי, בודד (יחיד);
- הטבע והתוכן של הפעולות: הן יכולות להיות עיבוד, תרמיות, כרייה, פיזיקליות וכימיות וכן הלאה;
- צורת הארגון של פעילות העבודה: היא יכולה להיות אינדיבידואלית, סגורה לנושא, קולקטיבית;
- תדירות ומשך.
המידע הבסיסי מוצג בטבלה למטה.
Signs |
קטגוריות |
| אופי המוצר ופריט |
|
| פונקציות שבוצעו |
|
| השתתפות כוח אדם בהשפעה על האובייקט |
|
תכונות
בהתאם למטרת המוצרים, פעילות הצוות מחולקת לעזר ועיקרי. סיווג כזה של תהליכי עבודה משפיע על בחירת הנורמות לעובדים, על שיטות הקמתם. זה משפיע גם על בחירת השיטות ליצירת התנאים הדרושים לאנשים לבצע את פעילותם המקצועית. סיווג תהליכי העבודה מתבצע גם בהתאם למידת ההשתתפות של כוח האדם בהם. פעולות ידניות מבוצעות באופן ידני או באמצעות כלים לא ממוכנים. לדוגמה, זה יכול להיות צביעת חומר העבודה עם מברשת. פעולות ממוכנות ידניות מבוצעות באמצעות כלים מורכבים יותר. למשל, זה יכול להיות קידוח חורים עם מקדחה חשמלית. פעולות מכונה-ידניות מבוצעות על ידי מנגנונים בהשתתפות עובד. במקרה זה, המומחה עושה מאמצים מסוימים לשלוט במרכיבי הציוד. פעולות מכונות כוללות תהליכים המבוצעים על כלי מכונות ויחידות אחרות. בְּבמקרים אלו, השתתפות העובד מופחתת אך ורק לניהול הציוד. תהליכים אוטומטיים נקראים תהליכים המבוצעים על ידי מכונות, שתנועתם של גופי העבודה שלהם, כמו גם הבקרה, מתבצעת על פי תוכנית נתונה באמצעות מחשבים. משימות העובד מצטמצמות למעקב אחר התקדמות הפעולות.
טבע המוצר והפריט
יש סיווג של תהליכי עבודה, שבתוכם הפעולות מחולקות למידע ואנרגיה-חומרית. במקרה האחרון, המוצר ונושא הפעילות המקצועית הוא חומר (חלקים, חומרים, חומרי גלם) או אנרגיה (הידראולית, תרמית, חשמלית). בהתאם לכך, תהליכי עבודה כאלה אופייניים לעובדים. המוצר והנושא במקרה הראשון הם מידע. זה יכול להיות עיצובי, טכנולוגי, כלכלי. פעולות המידע מבוצעות על ידי עובדים (מומחים).
הפרטים של יצירת תנאים לפעילויות
אחד המרכיבים המרכזיים בארגון העבודה בחברה הוא שיפור התכנון ושיפור תחזוקת המשרות הקיימות. זה הכרחי כדי ליצור תנאים לביצוע פעולות באיכות גבוהה ובביצועים גבוהים בעלויות פיזיות נמוכות ככל האפשר. משרות הן החוליה העיקרית במבנה הארגון. כל אחד מהם הוא אזור יישום של המאמצים הפיזיים והנפשיים של אדם. מקום העבודה חייב להיות מצויד בכלים הדרושים המשמשים לביצוע המשימות שהוקצו.משימות של נושא אחד או יותר. הוא קובע מראש את התנאים לביצוע פעילויות (כבדות, רגילות, מזיקות), דרכי מנוחה ותעסוקה, אופי הפעולות (חד-גוניות, מגוונות וכדומה).
תחומי ניהול מרכזיים
מקום העבודה הוא אחת הקטגוריות החשובות ביותר שנלמדות במסגרת תורת הניהול. זאת בשל העובדה שלאזור בו אדם מבצע את משימותיו המקצועיות יש השפעה ישירה על יעילות הפעילות. ממנו, בתורו, תלוי באפקטיביות של ניהול כוח אדם והמפעל בכללותו. בתהליך ארגון מקומות העבודה נפתרות משימות עבור:
- ניצול אופטימלי של שטח ארגוני;
- מיקום רציונלי בתוך שטח מוגבל של כל מרכיבי מקום העבודה;
- יצירת תנאים נוחים ונוחים לעובדים;
- מניעת ההשפעה השלילית על אנשים של גורמים פנימיים וחיצוניים;
- תחזוקה איכותית ללא הפרעה של כל מקום עבודה, הבטחת תפקוד קצבי, רציף וסינכרוני של האתרים.
מטרת הניהול
במקום העבודה מחוברים מרכיבי תהליך העבודה: אמצעים, נושא ומאמצים ישירים של העובדים. המשימה העיקרית במסגרת המינהל היא מיקום פונקציונלי של אלמנטים לצמצום זמן ואובדן פיזי. תשומת לב מיוחדת מוקדשת להבטחת הבטיחות בפניםציוד מקומות עבודה. ניהול מוכשר מתאפיין בהצדקה הולמת להסדרת הפעילות המקצועית. זה מושג אם מפתחים תקנים:
- אנשי מקצוע מנוסים;
- לפי השיטה המומלצת;
- בשימוש בתקן העבודה.
ניתוח זמן
יש צורך לקבוע סטנדרטים נאותים. הניתוח מתבצע בהתאם לסיווג הזמן המושקע על ידי העובדים. הקריטריונים יכולים להיות:
- מאמצים פיזיים ישירים של הצוות;
- נושא הפעילות;
- ציוד.
זמן עבודה הוא מדד לעלויות העבודה.
החשיבות של תחזוקה ואספקה של האתר
יש לתאם במקום העבודה אספקה בזמן של חומרי גלם, כלים וחומרים, תיקון והתאמת ציוד. הארגונים יוצרים ומיישמים מערכת של אספקה משולבת של אתרים. הוא מספק:
- הכנה ותקשורת של יעדי תוכנית לצוות וחלוקת פעולות;
- tooling;
- הגדרת ציוד;
- אספקת אנרגיה, שיפוץ תחזוקה של מכשירים ומתקנים;
- תחזוקה ותחזוקה מונעת של ציוד;
- בקרת איכות של כלים וחפצי עבודה;
- קבלת מוצרים מוגמרים למחסנים.
אישור
זה מאפשר לך לגלות משרות שאינן מעודכנותדרישות בהן נעשה שימוש בעבודת כפיים כבדה לא מיומנת או ביצוע משימות בתנאים מסוכנים עבור העובד. יש לבטל את כל הליקויים שזוהו במהלך ההסמכה בהקדם האפשרי. עדכון מקומות העבודה באחריות המנהלים. ביצוע מאפשר לך לשפר ולייעל את הפעילויות של ארגונים.
מסקנה
תהליכי עבודה וסיווגם הם הבסיס לכל מפעל. בתנאים מודרניים, עם התפקיד ההולך וגדל של אוטומציה, הדרישות לאיכות ומהירות הפעולות הולכות וגדלות. כחלק מפעילות הניהול, מפתחים ומיושמים מודלים לאופטימיזציה של סביבת העבודה, בוטל ציוד מיושן ושחוק.
