כלכלת הפיקוד היא מערכת חקלאית שהייתה פופולרית בברית המועצות, במדינות מזרח אירופה ובמספר מדינות באסיה ובאפריקה.
מידע כללי
אם מאפיינים את כלכלת הפיקוד, אפשר לומר שיש לה מספר תכונות. אבל בכל זאת בין המגוון הזה יש שמחה. לפיכך, המאפיין החשוב ביותר של כלכלת פיקוד הוא בעלות ציבורית (בפועל, מדינה) על אמצעי הייצור והמשאבים, המתממשת באמצעות פקודות (פקודות). בנוסף, ישנה גם הבירוקרטיזציה והמונופוליזציה של החיים הכלכליים, שלובשים צורות ספציפיות. ותכנון כלכלי ריכוזי משמש כבסיס למנגנון היחסים.
ניתן להעביר את זה למשחקים מקוונים בחיים המודרניים. אז מהו סימן ההיכר של כלכלת פיקוד? "אווטאר" או כל בידור דומה אחר נותן הבנה טובה של המנגנונים שבהם נעשה שימוש - נראה שיש חופש פעולה, אבל הוא מוגבל מאוד. יש חדר אחד, אבל אין הזדמנות לבנות כמה בתים. אבל עכשיובואו נדבר על הנושא הזה יותר ברצינות.
איך זה עובד?
בוא נסתכל על סכימת האינטראקציה. המאפיין העיקרי של כלכלת פיקוד הוא נוכחות מרכז שנותן פקודות לגופים כלכליים על קצב פעילותם. גישה זו ממזערת את עצמאותם של הנבדקים. בנוסף, על מנת להחריג את יחסי השוק החופשי בין חוות בודדות, תהליך הייצור וההפצה של מוצרים נשלט באופן מלא. ולשם כך נעשה שימוש בשיטות אדמיניסטרטיביות (פקודות) כמרכיב ניהולי. זה יוצר את הבסיס למאפיינים אחרים של גישה זו. המאפיין העיקרי של כלכלת הפיקוד הוא גם מקור ליתרונות וחסרונות משמעותיים. אבל דבר ראשון.
תכונות יישום עיקריות
אז, סימן ההיכר של כלכלת פיקוד הוא (אנחנו בוחנים את התשובה לשאלה זו) רכוש ציבורי המנוהל על ידי צוותים. זה מספק ניהול ישיר של כל הארגונים ממרכז אחד. גישה זו היא בעלת ערך בזמנים של אתגר גדול, כאשר המדינה עומדת בפני אתגר משמעותי, שכן כל המשאבים הזמינים מטופלים ומושקעים בהשגת המטרה.
מכיוון שהמדינה שולטת לחלוטין בתהליכי הייצור והפצת התוצאה, היא יכולה להעביר חלק מההון, כוח העבודה או כוח האדם המדעי לבצעמשימות ספציפיות. כתוצאה מכך, עקב שיטות ניהול פיקוד אדמיניסטרטיבי, ניתן להבחין בהיעדר אינפלציה (או צמיחה חסרת משמעות קרובה לאפס), ריבוד חברתי חלש, אבטלה מינימלית והיעדר משברים קפיטליסטיים ותחרות בייצור מוצרים. זה יכול להיחשב יתרון. אבל יש גם היבטים שליליים – למשל, קשה מאוד לתת מענה מהיר לצורכי החברה, מה שעלול להוביל למחסור בסחורות ובשירותים המבוקשים. בנוסף, לעיתים קרובות מתקבלות החלטות השקעה שגויות. בנוסף, לעתים קרובות הכל מתוכנן בצורה כזו שאין ליצרנים תמריצים להשתמש במשאבים בצורה יעילה יותר, להרחיב את מגוון המוצרים ולחדש.
פרטי יישום
בואו נשים לב לנקודה חשובה מאוד - מסגרות הבקרה. במונחים נומינליים גרידא, החלטות לגבי מה יופק, כיצד יחולק, ועל ידי מי ייצרכו על ידי המדינה. למעשה, משימה זו מוטלת על הבירוקרטיה. השגיאות הבלתי נמנעות במקרה זה יוצרות מספר רב של חוסר עקביות. במובנים רבים הדבר תלוי בחוסר המקצועיות של מעמד המנהלים ובמגבלות המשמעותיות שלהם. בנוסף, גם קשיי תקשורת הם בעיות משמעותיות. תיאורטית, עם מעורבות של מומחים מקצועיים ביותר וציוד רב לשליטה ואופטימיזציה של תהליך ביצוע המשימות, ניתן למזער את ההיבטים השליליים, אך, אבוי, עד כה אף אחד לא הצליח ליישם זאת בפועל.
תכונה של שיטות ניהול
השימוש בגישה זו מספק שעלות הסחורות והשירותים נקבעת על ידי המדינה ואינה תלויה בביקוש הקיים עבורם ובהיצע הזמין. הרווחים והשכר נקבעים מראש.
יש לציין שבמקרה זה מעט מאוד תלוי ביוזמה וביצירתיות של עובדים. בשל כך, אין תמריץ לעבוד ביעילות ולבצע פעילויות חדשניות. כתוצאה מכך מתעוררים רגעים שליליים, כמו עובדים לא יזומים שאינם מעוניינים בתוצאת מעשיהם, ההתקדמות המדעית והטכנולוגית מואטת, יש מחסור במשק ותכתיב מהיצרנים.
מאחר וכל הזכויות לאמצעי הייצור שייכות למדינה, רכושם של האזרחים מוגבל לרכושם האישי ולחלקות בית קטנות.
במקביל, יש לציין גם את ההיבטים החיוביים של שימוש בשיטות ניהול. בתחילה יש לשים לב לעובדה שנוצרת כלכלה עמידה יותר. יחד עם זאת, אנשים בטוחים יחסית בעתיד, וחלוקה שווה של ברכות החיים בחברה תורמת למוצקות שלה בשל השגת פחות אי שוויון. בנוסף, אין בעיות בתעסוקה.
מסקנה
איך נוצר שילוב מדהים שכזה? באופן כללי, ניתן היה לבטל מאפיינים רבים של גישת הפיקוד והשליטהביעילות רבה יותר. לכן, לעתים קרובות עקב עיכובים בתהליך המדעי והטכני (זה קורה מכיוון שלמרכז אין זמן לעבד את כל המידע), שני אנשים מבצעים משימה שאפשר להתמודד איתה בהצלחה. אז בעוד שמצב עניינים יוצא דופן זה הוא סימן ההיכר של כלכלת פיקוד, הוא עדיין רחוק מלהיות מושלם. ואנחנו יכולים לומר בביטחון שמערכת הניהול המתוכננת עדיין תציע יותר מפתרון טוב אחד.
