חוקי שליטה בסיסיים ומאפייניהם

תוכן עניינים:

חוקי שליטה בסיסיים ומאפייניהם
חוקי שליטה בסיסיים ומאפייניהם
Anonim

בתוראת הניהול, מושגי החוק והעקרונות הם בסיסיים. חוקים נחשבים כיחסים הכרחיים, חיוניים, יציבים ומחזוריים בין סובייקטים ואובייקטים. הם חסרי פניות, כלומר, הם קיימים ללא קשר לתודעה האנושית.

ניתן לקבוע את החוקים השולטים במערכת באופן תיאורטי או אמפירי. הם מוכיחים תלות הדדית בין יעדים ודרכים להשגתן בתהליכי ניהול. כללי הניהול העיקריים ממלאים תפקיד חשוב ביותר בחיי היומיום שלנו ובתהליך העבודה. לכן, הידע וההבנה שלהם חשובים מאוד לכל אחד מאיתנו.

חוק ניהול אנשים
חוק ניהול אנשים

קונספט

תפיסת הניהול מבוססת על מערכת כללים ועקרונות הפועלים בכלכלת שוק. יישום מודע של חוקים כלכליים, המתבצע באמצעות ההנהלה, מאפשר לאנשים להתאים את פעילותם לקריטריוני פיתוח אובייקטיביים. המנהל בוחר ישירות בשיטה מאוזנת בעת קבלת החלטה.

חוקי השליטה הם יסודיים. ניתן לחלק אותםלשתי קבוצות. הראשון כולל את אלה המשמשים את ההנהלה באופן כללי. השני הם ישירות הכללים של ניהול הייצור.

יש לו אופי דו-כיווני. ראשית, ההנהלה מבטאת את התהליך חסר פניות של ניהול עבודתו של עובד בייצור ערכי צרכן, כלומר, היא פועלת כצורך בייצור (היחסים מוצדקים על ידי עבודה קולקטיבית).

שנית, זה נוגע ליחסי הייצור של הצדדים בתהליך יצירת המחיר. הצדדים הם המעסיק והעובד המתקשרים ביניהם ביחסי רכוש. בהתאם לכך, ניהול הייצור נלמד בשני היבטים: ארגוני-טכני וסוציו-אקונומי.

ההיבט הראשון כולל איחוד עובדים על בסיס האמצעים הטכניים והמכונות שבהם נעשה שימוש. המשימה העיקרית: לאחד עובדים וחפצי עבודה, ליצור את מערכת היחסים ביניהם. כיוון זה חושף את מהות מושג הניהול והרכב חלקיו.

ההיבט החברתי-כלכלי הוא שבעל הקרנות מבצע את התהליך התעשייתי לא רק למען האינטרסים שלו, אלא גם למען קולקטיב העובדים והחברה כולה.

הוראות כלליות

לפי הנוהג המקובל, ניתן לחלק את חוקי הממשל לשלוש קבוצות עיקריות: כללי, בפרט, מיוחד.

Objective (כללי) הם אלו האופייניים לתהליך הניהול ומבטאים תלות שונות שנוצרות ללא קשר לרצון הנבדקים.

חוקי הניהול הכלליים כוללים מספר הוראות.הנה הרשימה שלהם:

1. חוק האחדות והשלמות של מערכת הבקרה.

2. חוק המספר הנדרש של דרגות חופש של מערכת הבקרה.

3. חוק הבטחת המגוון הדרוש של מערכות.

4. חוק המתאם בין תתי המערכות הבקרה והנשלטות.

5. חוק ההתכתבות בין צורות ותוכן התקשורת (הפוכה וישירה) במערכת הניהול והאופי הכלכלי של היחסים בין תת-מערכות.

בואו נשקול כל אחד מהם לפי המספר הסידורי של הרשימה.

חוקי בקרת מערכת
חוקי בקרת מערכת

First

חוק האחדות והשלמות של מערכת הניהול הוא הכלל הבסיסי במדע הניהול. שלמות רב תכליתית פירושה שמערכת הניהול חייבת ליישם את כל הפונקציות הנחוצות לפיתוח ותפעול של מערכות סוציו-אקונומיות.

האחדות של מערכת הניהול פירושה שהיא חייבת ליצור שלם אחד, ולא סכום של חלקים, שברים או פעולות נפרדות.

שני

חוק המספר הנדרש של דרגות החופש של מערכת הבקרה. זה אומר שהוא חייב להיות לא רק גמיש למדי, אלא גם להחזיק במשאבים הפנימיים הדרושים, להיות בעל יציבות ונוקשות מסוימת.

מספר דרגות החופש של תת-מערכות הבקרה מוגבל על ידי החוקים שהתקבלו במדינה נתונה, הנורמות של הרשות המבצעת, מסורות ועקרונות המדינה. לכן, הבטחת המספר הנדרש של דרגות חופש מתבצעת בעזרת האוניברסליות של החקיקה, הוודאות של חוקי העזר, הסבריםהרשות המבצעת, שבסך הכל מאפיינת את הגמישות של מערכת הניהול.

חוקי ניהול ארגונים
חוקי ניהול ארגונים

Third

חוק הבטחת המגוון הדרוש של מערכות. היא נעוצה בעובדה שהמערכות חייבות להיות עם הגיוון הנדרש בהתאם לצרכים בכלל. למרות המשותף של מערכות הניהול, ניתן וחייבים להבדיל ביניהן, דבר המוצדק ממגוון סיבות - תעשיה, מזג אוויר, אתנית, דמוגרפית, מקצועית, הסמכה, תכונות אישיות של מנהיג.

רביעי

חוק המתאם בין תתי-מערכות שליטה ובקרה. המשמעות היא שתת-מערכות אלו חייבות להיות עקביות זו עם זו, בהתבסס על האמונות של היכולות הרב-תכליתיות והמבניות שלהן, המשימות, הכיוונים, יעדי הפיתוח והפעילויות של המערכת הארגונית. חוק השליטה והמטרות של תת-מערכות קשורות קשר הדוק. זה מרמז על הצורך בשימוש מנוסה באחדות הפיקוד והקולגיאליות בניהול.

חוקי שליטה כלליים
חוקי שליטה כלליים

החמישי

חוק ההתכתבות בין צורות ותוכן התקשורת (הפוכה וישירה) במערכת הניהול והאופי הכלכלי של היחסים בין תת-מערכות. מה זה אומר? מערכת הבקרה מורכבת ממתן אותות לנבדקים לבצע כל פעולה. אותות הם פקודות החלטה המבוססות על מידע ממקורות שונים.

כללים ספציפיים

קבוצת החוקים השנייה כוללת פעולות משפטיות פרטיות, סובייקטיביות, בזכותהשימוש בו יכול להגדיל משמעותית את הפרודוקטיביות של מערכת הניהול בכללותה, כמו גם חלק מחלקיה. אלה כוללים את חוקי שינוי תפקודי הניהול, צמצום מספר הרמות, שכיחות השליטה. בואו נסתכל עליהם ביתר פירוט למטה.

חוקים פרטיים

בין פעולות משפטיות דומות כאלה ניתן למצוא את הדברים הבאים:

  • חוק שינוי פונקציות הבקרה.
  • חוק הפחתת מספר שלבי הניהול.
  • חוק הריכוז של פונקציות ניהול.
  • חוק ההפצה והשליטה.

בואו נדבר עליהם ביתר פירוט.

חוק השינוי בפונקציות הניהול אומר שעלייה או ירידה ברמות ובשלבי הניהול מובילה בהכרח לעליית ערך של פונקציות מסוימות ולירידה באחרות.

מהות חוק הפחתת דרגות הניהול היא שככל שפחות דרגים בארגון, כך ניהול יעיל ואפקטיבי יותר. זה נכון ceteris paribus.

חוק הריכוזיות של פונקציות ניהול קובע שהוא שואף כל הזמן ליצור פונקציות נוספות בכל רמה. זה מוביל בהכרח להרחבת המנגנון המנהלי.

לפי חוק ההפצה והשליטה, קיים קשר מבוסס בין מספר הכפופים ליכולת לשלוט בפעילותם על ידי ההנהלה.

יש עוד דפוסים מסוימים.

חוק הסינרגיה אומר שבכל חברה יש קבוצה של אלמנטים, בשהפוטנציאל שלו תמיד יהיה גבוה בהרבה מהסכום הרגיל של החלקים הכלולים בו, או נמוך בהרבה מהמספר המצוין. המשימה של הנהלת הארגון היא בתחילה למצוא הרכב חלקים אופטימלי יותר.

מהותו של חוק השימור העצמי נעוצה בעובדה שלכל מערכת יש רצון לשימור עצמי ומנצלת את הפוטנציאל שלה למטרה זו. הגודל הכולל של המשאבים היצירתיים של הארגון חייב לעלות על ההשפעה המשולבת של גורמים הרסניים חיצוניים ופנימיים.

חוק הפיתוח הוא שכל מערכת רוצה להגיע לפוטנציאל הכולל הגבוה ביותר.

מחזור החיים של המערכת מכיל 8 שלבים מתחלפים:

  • חוסר רגישות בסף.
  • מבוא.
  • Height.
  • בגרות.
  • רוויה.
  • מיתון.
  • Crash.
  • חיסול.

חוק המודעות - סדר אומר שככל שיש לארגון יותר מידע על המצב הנוכחי והעתידי של הסביבה הפנימית והחיצונית, כך עולה האפשרות לקיומו הרגיל.

חוק האחדות של ניתוח וסינתזה אומר שכל מערכת נעה לדרך פעילות חסכונית יותר באמצעות שימוש בניתוח וסינתזה. הבסיס של מערכת ניתוח הבקרה הוא שיטת הקירוב ההדרגתי.

חוקים מיוחדים

רצוי לכלול בקבוצה השלישית של חוקי ניהול ארגונים כאלה שאינם קשורים ישירות לניהול, אך יכולים להיות בעלי השפעה משמעותית עלמדדי ביצועים של הארגון.

קבוצה זו כוללת חוקים כלכליים, חקיקתיים, חברתיים ואחרים. ניתן לכנות כללים כאלה "מיוחדים".

חוקים כאלה הם רשמיים. הם קשורים קשר בל יינתק עם הפרטים הספציפיים של הארגון. למשל, לחברות העוסקות בתחום ההנדסה הכבדה, יש חשיבות רבה לחוקי המכניקה, עליהם מבוססים פיתוח ויצירת מכונות וציוד.

לתעשיית המזון והתרופות, לחוקי הכימיה בפרט יש חשיבות רבה. ללא השימוש בהם, אי אפשר לפתח ולהפיץ חידושים טכנולוגיים בתחום זה.

חוקים בתחום הניהול
חוקים בתחום הניהול

כללי הקהילה

בין החוקים השולטים בחברה הם אלה המוצגים בטבלה למטה.

נוסח חוק אופייני
צור בעיות באופן מלאכותי והצע שיטות משלך לפתרון אותן יש צורך ליצור סביבה כזו שאזרחים, בכוחות עצמם, ישיגו שימוש באותם אמצעים הנחוצים כדי להגיע למעגלים מסוימים בראש הפירמידה ההיררכית. החמרה במצב הפשיעה מובילה לכך שאנשים עצמם דורשים הגבלת חירויות מסוימות. המשבר הפיננסי מאלץ אנשים לקבל כמה הפרות של זכויות סוציאליות שנחשבו בעבר לחמורות.
אנשים מסיח דעת אחד החוקיםניהול אנשים הוא הצורך להסיט את תשומת לבם מהנושאים העיקריים, ולמלא את כל מרחב המידע במסרים קטנים, לעתים חסרי משמעות. כתוצאה מכך, אנשים יכולים להיות עסוקים כל הזמן בבעיות לא משמעותיות, מבלי לתת מידע בסיסי בענפים מובילים שונים של המדע והידע המודרני.
יישום מתקדם של חוקי הממשלה שיטה זו מאפשרת לך להציג בהדרגה את אותם מודלים של חברה שיגרמו להתנגדות אדירה מצד האנשים. הרס מבנה המדינה בשנות ה-90 של המאה הקודמת נוצר בדיוק לפי תכנית זו: צמצום עקבי של תפקידי המדינה, הפרטת הרכוש, הפחתת השכר, חיסול החסכונות של רוב התושבים. באמצעות אינפלציה בשיעורים גבוהים במיוחד. אם כל זה יפול על אנשים בבת אחת, אז אי אפשר יהיה להימנע מהתפרעויות בקנה מידה גדול.
עיכוב השקה השורה התחתונה היא שצעדים לא פופולריים ננקטים בנקודת זמן מסוימת, אבל הם מיושמים רק לאחר זמן מה. זה מפחית את הטינה של אנשים ונותן להם את ההזדמנות להתרגל לחידושים.
תתייחסו לאנשים כמו ילדים כרוך בשימוש בטיעונים, באינטונציות ובמושגים סמנטיים ברמה שמיועדת לילדים מתחת לגיל 12. בדרך זו, ניתן להשיג תגובה הולמת מאנשים שאין להם הערכה ביקורתית של אירועים למבוגרים.
חוקי השליטה הם
חוקי השליטה הם

חוקי המינהל החברתי

הם חסרי פניות, כלומר, הם אינם תלויים ברצונות של נושאים בודדים. ההוראות העיקריות של קטגוריה זו מוצגות בטבלה שלהלן.

חוקים מאפיינים של חוקי הניהול הבסיסיים
שליטה ביעד העולמי של המערכת הוא יסוד בקטגוריה זו של חוקים. תת-מערכות (כלכליות, טכניות, פוליטיות וכן הלאה) המרכיבות מערכת חברתית, יוצרות אחדות, מרכיבות אורגניזם אינטגרלי.
התמחויות מרמז על חלוקת פונקציות הניהול ברמות וכיוונים שונים במערכת הניהול החברתי.
Integration משלב פעילויות ברמות וכיוונים שונים לתהליך ניהול אחד.
משאב חיסכון בזמן מאפיין את הפרודוקטיביות של הניהול, השגת משימות, תוך התחשבות בעלויות זמן קטנות.
המשימות החברתיות החשובות ביותר מטרת החברה ושמירה על איזון ופיתוחה היא לשפר ללא הרף את איכות החיים של חבריה. לכן, כל שאר היעדים חייבים להיות תלויים במשימה זו.
מגוון מערכת הממשל צריכה להיות מגוונת יותר מהישות המנוהלת.
דוקטרינליות המושג החברתי הוא סוג של התפתחות גלובלית. הוא מדגיש את ערכי היסוד של האינטרסים החברתיים של החברה, מכיל מנגנונים ליישומם ומהווה בסיס למשימות אסטרטגיות מסוימות של מדיניות חברתית, קווים מנחים מסוימים.
פיתוח פעילות עצמאית של כל תת-מבנה להעברת תפקידי הממשלה לגופים של העם יש חשיבות רבה.
חוקי בקרת מטרות
חוקי בקרת מטרות

מסקנה

בין חוקי הניהול הבסיסיים ישנם כאלה שניתן או צריכים להיות מיושמים בכל המפעלים, ללא קשר לפרטי עבודתם או צורת החקיקה שלהם. אלו כללים כלכליים השולטים ביישום רעיונות עסקיים ובמסגרת החקיקה המסדירה את מערכת היחסים של גופים עסקיים עם סוכנויות ממשלתיות וקבלנים אחרים.

מוּמלָץ: