גישה משולבת היא שימוש בתהליך מתאים לפירוק בעיה למרכיבים הדרושים לפתרון הבעיה. כל אלמנט הופך למשימה קטנה וקלה יותר לייצג את המערכת כולה כמכלול. מכאן נובע ששימוש בטכנולוגיות או אלגוריתמים לא מתאימים אינו יכול לחלק את הבעיה למרכיבים המרכיבים הדרושים לפתרון אותה. מכיוון שזה לא נעשה או שהביצוע בוצע בצורה שגויה, לא ניתן לפתור את הבעיה.
מאמר זה מספר מדוע יש צורך ליישם גישה משולבת, כיצד היא פועלת, באילו תחומים היא הפכה נפוצה. וגם על מה גרם לשינוי מגישה אינטואיטיבית לקבלת החלטות לגישה מובנית.
הלידה של השאלה
פתרון בעיות הוא פתרון חידות. כל בעיה קטנהזה חלק קטן מהפאזל למצוא.
חיבור חלקי הפאזל כרוך בהבנה כיצד פועלת מערכת הגישה ההוליסטית. ברגע שכל מרכיבי המפתח נמצאו ומובנים, הפאזל בכללותו "מתחבר".
מילת המפתח בהגדרה לעיל היא "מורכבת". אם הטכנולוגיה לפתרון הבעיה אינה תואמת את הבעיה הקיימת, אז ניתן לבצע את התהליך בצורה יעילה ככל האפשר, אך יחד עם זאת לא לפתור את הבעיה. מסיבה זו, רוב האנשים אינם יכולים לפתור בעיות מורכבות. הם משתמשים בשיטה לא הולמת בכוונה מבלי להבין זאת. במקרה זה, האלגוריתם הנבחר לא יפתור את הבעיה. אתה יכול להסתכל מסביב, לבדוק כל פרט, אבל אם לא תשתמש בגישה המשולבת המתאימה, לעולם לא תמצא מספיק חלקים מהפאזל כדי לפתור בעיה מורכבת. אפילו המאמצים המדהימים וההרואיים ביותר יובילו לאפס אם נעשה שימוש בטכנולוגיה הלא נכונה כדי לפתור את הבעיה.
היעדר הטכנולוגיה שתתאים לבעיה זו אומר, למשל, שאלכימאים לא הצליחו להפוך עופרת לזהב. זו הסיבה שכל כך הרבה אנשים וארגונים ותנועות חברתיות לא מצליחים לתרגם הזדמנות להצלחה.
מערכת מול מורכבת
כאשר תופעות הקשורות זו בזו מנותחות ומוצבות זו מול זו באופן קבוע לצורך התבוננות וניתוח, הן מאבדות את הדינמיקה האופיינית של מערכות היחסים המקושרות ביניהן.
הנחת היסוד של גישה משולבת היא זושהשלם שונה מסכום חלקיו. גישת המערכות ששלטה בעולם המדעי במשך עשרות שנים הפכה את הכל ל"שיטתי מדי", והקשה על ייצוג תופעות מורכבות בלתי פתירות והדינמיקה שלהן.
ניתן להבין את המורכב, אך לא לנסח אותו. לא ניתן לצמצם את הבנת המורכב לניתוח חישובי ודיגיטלי. גישה משולבת מאפשרת לך לקבל מספר מערכות. היכן שניתן לגבש את החיבור בין מערכות, ניתן לבצע תצפיות שיטתיות.
רוב התופעות מורכבות. על ידי פירוק חלק מהמתחם לחלקים ובידודו מהנסיבות, ניתן לקבל מערכת מבוקרת. עם זאת, המערכת שנוצרה יכולה להשפיע על הנסיבות המשפיעות על שאר המתחם. לדוגמה, כריתה שיטתית של עצים ביער עלולה להוביל לשחיקה, שיטפונות, בצורת ואובדן בתי גידול עבור מינים רבים של בעלי חיים החיים באזור.
לא רק מספרים וחישובים
הגישה המשולבת היא "מבנה הניתוח". מה זה אומר? משמעות המילה "ניתוח" היא פירוק בעיה למרכיביה המרכיבים אותה. זה מפחית שאלה מורכבת למונחים הפשוטים ביותר.
בגישה האינסטינקטיבית, המוח נשאר בדרך כלל סגור לבחינת חלופות, ומעדיף במקום זאת את הפתרון המספק הראשון. כתוצאה מכך, התוצאה לרוב שגויה או לפחות פחות יעילה.
בגישה מובנית, המוח פתוח לחקור חלופות, ומאפשר לכל אחדמרכיב של פתרון או בעיה באופן יחיד, שיטתי ומספיק, המבטיח שכל החלופות נשקלות. יחד עם זאת, תוצאת הפלט תמיד יעילה יותר מאשר בגישה האינסטינקטיבית.
גישה מקיפה מספקת פתרון בעיות עמוק. בתהליך הניתוח, הבעיה מפורקת לקטנות יותר שניתן לפתור באופן אוטונומי. בלב הניתוח עומדת הטכנולוגיה ליישומו. התהליך הוא רצף מסודר של איטרציות שמטרתן להשיג את המטרה, למשל, בישול סלט "הרינג מתחת למעיל פרווה" לפי המתכון. כדי שתהליך יעבוד, עליו להתאים לבעיה ולהתבצע כהלכה.
דרכים לפתור
גישה משולבת היא שימוש פורמלי בפעילות אנליטית לפתרון בעיות. הכללים הראשונים של החשיבה הפורמלית הומצאו על ידי אריסטו (מ-384 עד 322 לפנה ס). קו נימוק מוכשר כולל הצגת מרכיבים (גורמים) מרכיבים עם מסקנות ביניים וסופיות.
עם גישה משולבת, הבעיה הקיימת מפורקת למרכיבים המרכיבים אותה כדי להבין את הנושא. לאחר מכן נבחן הנתיבים המייצגים את הפתרון.
Foundations
הסיבה שבגינה יש צורך בגישה מקיפה כדי להעריך כל משימה היא שמערכות הופכות מורכבות מדי לניתוח אינטואיטיבי, כי למודיעין יש מגבלה על כמות עיבוד הנתונים. כל אלמנט חייב להיות מוצג באופן פורמלי: מדויקתיאור כתוב או משוואות כך שמבצע המשימות יוכל לחזור על הניתוח. בעיות מורכבות מכילות מאות אלמנטים ואלפי קשרים ביניהם.
תורות מדעיות
לפני המצאת השיטה המדעית במאה ה-17, המדע התבסס על מסורת והשערות. לאחר מכן, פותחה גישה משולבת. זהו שינוי חשוב, המדע עבר לדרך חשיבה יצרנית חדשה, שהובילה למהפכה התעשייתית. המדע לא מכיר שיטה אחרת שתאפשר השגת ידע אמין. זו צריכה להיות הוכחה מספיקה לכך שבעיות מורכבות דורשות גישה משולבת.
בעיות מורכבות דורשות ניתוח מכיוון שמציאת פתרון בצורה הטובה ביותר דורשת גישה מובנית בקפדנות. ניתוח נכון דורש הבנה מהימנה, כלומר ידע אמין. הדרך היחידה להשיג ידע תקף או אמיתי היא באמצעות השיטה המדעית. מכיוון שהוא אנליטי, תהליך הגישה ההוליסטית הוא אחת הדרכים העיקריות לפתור בעיות מורכבות.
Education
מטרה חשובה בחינוך ובגידול ילדים היא מתן בזמן של ההתפתחות הפיזית, האישית והאינטלקטואלית של נער. כדי לטפל בבעיה זו, יש צורך בזיהוי מקיף של המשימות והפתרונות. על פי הסטנדרטים שהנהיגו שירותי המדינה בתחום החינוך, קיימת מערכת הערכה במוסדות החינוך, המהווה גישה מקיפה להערכת תוצאות.חינוך תלמידי בית ספר (מקצועות, מטא-נושאים, הישגים אישיים).
מערכת ההערכה הנהוגה בבתי הספר מכוונת להערכה חסרת פניות של הידע של התלמידים, ליצירת הערכה עצמית בונה והולם אצל ילדים, לעודדם להגיע לתוצאות אישיות מיוחדות. במקביל, התלמידים רשאים לגלות סקרנות ולשאול שאלות למורה כדי לצבור יותר ידע ומיומנויות.
Safety
על ידי הסתכלות על המערכות המורכבות של ארגון בכללותו, אנליסטים קובעים אם אלמנטים בודדים ממלאים את המטרה העיקרית של תת-המערכת. אחרת, שילוב הפונקציות של המנהל והמחלקות השונות כדי להבטיח פרודוקטיביות ויעילות קולקטיבית מיטבית בעלות מינימלית.
כמה ארגונים משתמשים בגישה משולבת מערכות להערכת בטיחות כדי למנוע את ההסתברות הגבוהה של תיקון פרויקט ועלייה בלתי רצויה בעלויות הפרויקט. זה מאפשר לך לזהות ליקויים קריטיים בכל שלב של מחזור החיים של הפרויקט. לשם מה זה? נדרשת תמונה מלאה כדי להגן על קבוצת העבודה מפני טעויות וטעויות גסות בשלבים האחרונים של הפרויקט.
כרגע, Veracode, OWASP, Cisco, SDL מבית Microsoft הן שיטות האבטחה הנפוצות ביותר.
Management
בשנים האחרונות חלה מגמה להשתמש בטכנולוגיית מחשבים כדי לפתור בעיות אוטומציה ובקרת תהליכים. מערכות בקרת מחשב מודרניותצריך להיות ידידותי למשתמש, גמיש וניתן להתאמה אישית בקלות. ביצוע ניתוח מערכת מלא הוא תהליך ארוך ויקר לארגון. הגישה המשולבת של הארגון, המיושמת על ידי אנליסטים בחברה, תביא את המערכות שפיתחו לצורה מותאמת וידידותית למשתמש.
בסביבה של היום, ארגונים מבצעים שינויים כל הזמן בתגובה לטרנספורמציות פנימיות וחיצוניות. חלק מהשינויים הללו מתמקדים בתהליכים, אחרים בטכנולוגיה, ואחרים במבנה הארגוני. כל אחת מהשינויים הללו, ללא קשר לסוג, משפיעה על האופן שבו עובדים בודדים מבצעים את עבודתם. הצלחת השינוי תלויה בהתקדמות בניהול השינויים.
השפעה של גורמים חיצוניים
התנאים הכלכליים של המדינה והעולם משפיעים על ההכנסה של רוב העסקים הקטנים. פוליטיקה, מגמות חברתיות-תרבותיות משפיעות גם על הסביבה שבה פועלות חברות. לדוגמה, חברת כריתת עצים מוכרת יותר עצים כשהכלכלה חזקה והמשק בהקמה. עם זאת, חברות עצים נמצאות תחת לחץ הולך וגובר מצד אנשי איכות הסביבה ותקנות ממשלתיות לייצר עץ מנוסר בצורה ידידותית לסביבה. גם בעלי העניין בחברה - בעלים, עובדים, ספקים, לקוחות - מציינים את דרישותיהם: רווחיות פעילות, ייצור יציב של עצים מנוסרים. כדי להמשיך בעסקים, ארגון היערות חייב להשתמש בגישה משולבת מערכות כדי לנתח כל פנים וחוץגורמים.
השפעה של גורמים פנימיים
כדי שחברה תשיג אינטגרציה ארגונית, עליה להתאים את האסטרטגיה, התרבות, הכישורים, הטכנולוגיה, המבנה וסגנון הניהול של החברה שלה עם יעדיה. זאת בהנחה שכל מחלקה ועובד מבינים את הכיוון האסטרטגי של החברה. זה כולל גם ליידע את בעלי העניין מדוע החברה מתחייבת כספים לפרויקטים מסוימים ומדוע העלויות של מוצרים או שירותים עולות. גישה משולבת היא הדרכת עובדים, שימוש ביחסי ציבור כדי ליידע את בעלי העניין ולתחזק מערכות תקשורת. הוא משמש בניהול, שיווק, הנדסה, אבטחת מידע, הדרכה, חינוך, ניהול ארגונים, איכות וניהול סיכונים.
דרכים לפתור
גישת התוצאות המקיפה כוללת שלוש אסטרטגיות עיקריות להשגת שינוי ארגוני מוצלח. הם אינם סותרים זה את זה, כלומר ניתן להחיל את שלושתם בו-זמנית כדי לספק שינויים במערכת.
אסטרטגיית התנהגות
משתמש בגישה ללמידה ופיתוח של עובדים. צפוי כי הכשרת העובדים תוביל לשינויים הארגוניים הנדרשים. המפגשים יהיו מורכבים מרכישת ידע, מיומנויות וגישות חדשות שיובילו להתנהגויות חדשות שיכולות לשפר את האיכות והביצועים בסדר גודל.
אסטרטגיה מבנית
משתמש בגישהעיצוב ארגוני. המשמעות היא שהמבנה והעיצוב הארגוני חייבים להיות מתאימים (או מובנים) עם החזון, הכיוון, הייעוד והמטרות של הארגון. האסטרטגיה המבנית תכלול שינויים במבנה הארגוני. ניתן להקצות מחדש עובדים, חטיבות ומחלקות כדי לייעל את המשאבים. לדוגמה, ניתן לפשט את ההיררכיה ולקרב את תהליך קבלת ההחלטות למבצע.
אסטרטגיה טכנית
שימוש בגישת שיפור מתמיד. המשמעות היא שניתן לשפר תהליכים בתחומים של מיקוד לקוחות, אספקת מוצרים ושירותים, תמיכה, מיקור ושותפויות. אסטרטגיה זו מספקת גם עדכון מתמיד של טכנולוגיות בהתאם לתהליכי הייצור והשירות. כך שפעילות החברה הופכת ליעילה ואפקטיבית יותר.
